金工建设集团召开全国分公司座谈研讨会

4月23日，金工建设集团全国分公司座谈研讨会在昆明晟世仟和酒店召开。集团董事长胡瑞华、副总经理展顺东以及总经办、财务部、经营部、拓展部、质资部领导，全国分公司负责人等32人参加了会议。会议听取了各分公司工作情况、发展计划并就存在的困难和问题进行了研究探讨。

2016年，建筑装饰行业依旧承受着巨大压力，市场需求整体不旺和竞争日益激烈，给企业的发展增加了难度。为此，金工建设集团采取积极措施，紧跟市场调整战略部署、加大市场开发力度、强化企业内部管控、提供优质高效服务，较好地保证了企业高速稳定发展。

各分公司负责人结合今年区域内市场特点，就采取的积极措施、管理方法的创新、规章制度的完善、工作思路的调整以及风险防范管控等工作做了汇报；并就下一步如何贯彻落实集团总体战略部署、加大工作力度、强化品牌意识、确保质量效益进行了安排。

会议指出，保持发展活力意义重大，各分公司要充分认识当前面临的压力，要紧跟集团发展步伐，抓住市场机遇，积极调整思路，理顺业务流程，增强风险意识，提高风险防控能力。

财务部领导就“营改增”后如何加强财务监管、防范财务风险进行了分析，并就集团和分公司财务管理进行了探讨，就棘手问题制定了应急措施。

集团副总展顺东代表集团对各分公司的辛勤付出表示感谢，并要求：在当前严峻的外部形势下，各分公司要确保“安全下的可持续发展”，积极工作，克服困难，高度重视风险防范，时刻保持高度警惕，不断完善规章制度。

集团董事长胡瑞华强调：集团始终以“合作共赢、共同发展、增进友谊、一起壮大” 为目的，各分公司要加强横向沟通联系，相互借鉴学习，充分利用集团大平台的优势，抓好市场开发，明确自身定位，开发适合自身发展的客户；要放眼长远，抓好人才队伍建设，建立相应的培养体系，打造一支和谐、团结，富有战斗力和创新能力的优秀队伍；要与时俱进，加快企业文化建设，加大宣传力度，完善规章制度，优化管理流程，提高质量效益。